Storossproject.ru

Декор и Мебель
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Холдинг сибирский цемент директор

Холдинг Сибирский цемент
АО «ХК «Сибцем»

Персоны (7) работают сейчас — 6 работали ранее — 1

ФИОГородДолжность
Борисова Вероника ВадимовнаКемеровоСпециалист по обучению и развитию персонала
Гордова Вероника Вадимовна (Борисова)КемеровоСпециалист по обучению и развитию персонала
Журавлева Ирина ИвановнаКемеровоИТ-директор (CIO)
Клегер ГеоргКрасноярскПрезидент
Рогожников Данил ПетровичКемеровоНачальник УИТ
Шарыкин Олег ВитальевичКемеровоПредседатель совета директоров

* Персоны, ранее работавшие в компании

ФИОДолжностьКомментарий
Костеренко Максим ВладимировичИТ-директор (CIO)

ИТ-паспорт (7)

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Корус КонсалтингMicrosoft Dynamics AXERP2013
СибПроект ГКDirectum (СЭД/ECM-система)СЭД2012
Без привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft Dynamics AXERP2012
АйТиБОСС-КадровикHRM, SaaS — Программное обеспечение как услуга2011
Tops Consulting (Топс Консалтинг)Microsoft Dynamics AXERP2008
Нонолет-КиТБОСС-КадровикHRM, SaaS — Программное обеспечение как услуга2008
Внедренческий центр Сарычева1С:БухгалтерияУчетные системы2007

Активы

ОАО Холдинговая компания «Сибирский цемент» основана в 2002 году в результате приватизации ООО «Топкинский цемент» в 2001 году, одного из основных предприятий холдинга. В настоящее время ХК «Сибирский цемент» является одним из крупнейших производителей цемента в Сибирском Федеральном Округе.

В состав Открытого акционерного общества «Холдинговая компания «Сибирский цемент» входят горизонтально интегрированные предприятия по производству цемента и цементного сырья:

  • ООО «Топкинский цемент» (г. Топки, Кемеровская область);
  • ООО «Красноярский цемент» (г. Красноярск);
  • ООО «Тимлюйский цементный завод» (пос. Каменск, Республика Бурятия);
  • ООО «Карьер «Перевал» и Ангарский цементно-горный комбинат, управляемые на паритетных началах;
  • ООО «Горная компания» (пос. Татарский Ключ, Республика Бурятия);
  • ООО «Карьер «Перевал» (пос. Слюдянка, Иркутская область);

а также вертикально интегрированные предприятия:

  • ООО «Комбинат «Волна» (г. Красноярск), выпускающий хризотилцементные кровельные и плоские листы и трубы;
  • ООО «Сибирский бетон» (заводы – в гг. Кемерово, Новосибирск, Красноярск), специализирующееся на производстве товарного бетона и растворов высокого качества;
  • ООО «Сибцемсервис» (г. Кемерово) – компания по ремонту и содержанию оборудования, зданий и сооружений цементных активов холдинга;
  • ООО «ЗапСибЦемент» (г. Кемерово) – сбытовая и логистическая компания;
  • ООО «КузбассТрансЦемент» (г. Новосибирск) – оператор собственного парка специализированного железнодорожного подвижного состава;
  • ООО «Торговый Дом «Сибирский цемент» (г. Кемерово) – закупка сырья, материалов и оборудования для цементных активов.

Также ОАО «ХК «Сибцем» владеет 29,9% акций ОАО «Ангарскцемент» (г. Ангарск, Иркутская область).

Холдинг «Сибирский цемент» выходит на новый этап автоматизации: очередной проект и крупная закупка Microsoft Dynamics

«Сибирский цемент» завершил «первый круг» автоматизации на производственных активах и переходит к внедрению ERP-системы в управляющей компании. ГК «КОРУС Консалтинг» поставит крупнейшему производителю цемента и строительных материалов еще 140 лицензий Microsoft Dynamics AХ. Таким образом, общее число конкурентных пользователей в «Сибирском цементе» составит более 470.

Напомним, что проект внедрения Microsoft Dynamics AX на предприятиях «Сибирского цемента» стартовал в 2005 году. До этого у холдинга не было единой ERP-системы: работа велась в разрозненных локальных приложениях – в основном, использовались различные решения на 1С и специализированный производственный софт. При модернизации ИТ-инфраструктуры специалисты компании ориентировались на максимальную стандартизацию и унификацию ПО, а также на объединение учетных систем предприятий в едином информационном пространстве. Microsoft Dynamics AX была выбрана по соотношению цена-качество и широте функциональных возможностей.

Для первого внедрения Microsoft Dynamics AX на заводе «Топкинский цемент» были привлечены внешние подрядчики, но в дальнейшем информационная система развивалась, тиражировалась и поддерживалась силами внутренней ИТ-команды. «Мы продолжаем самостоятельно развивать нашу ERP-систему, не привлекая внешних интеграторов, – комментирует директор по ИТ холдинга «Сибирский цемент» Ирина Журавлева. – За годы работы сформировалась сильная внутренняя ИТ-команда: специалисты высокой квалификации с глубоким пониманием бизнес-процессов холдинга».

«Самостоятельное внедрение – это всегда большой риск, но команда «Сибирского цемента» год за годом демонстрирует прекрасные результаты. – рассказывает Андрей Стуленков, директор по развитию департамента Microsoft ERP «КОРУС Консалтинг». — Роль нашей компании в этом проекте заключается в помощи при решении наиболее сложных вопросов, оказании поддержки и обучении. Также мы являемся партнером «Сибирского цемента» по лицензированию».

В 2012 году был завершен важный этап глобальной автоматизации предприятий холдинга на базе Microsoft Dynamics AX – выстроен «основной костяк» и единое информационное пространство на всех ключевых активах компании. «На глобальном уровне, внедрение Microsoft Dynamics AX позволило нам перейти от разрозненных приложений, отсутствия стандартов и ручного труда к единой информационной среде, регламентам и унификации. Кроме того, старая инфраструктура просто не справлялась бы с нашими масштабами: сейчас объем центральной базы данных уже превышает 800Гб, проводится более 6000 операций в месяц, — рассказывает Ирина Журавлева. — На уровне отдельных предприятий и операций сотрудники так же отмечают значимые результаты: например, в снабженческой компании «ТД «Сибирский Цемент» производительность труда менеджеров по закупкам выросла более чем в 3 раза, а время подготовки реестра платежей на следующий месяц сократилось более чем на 80%.»

В дальнейших планах «Сибирского цемента» — автоматизация управляющей компании холдинга. В ходе нового проекта будет решена задача консолидации отчетности и бюджетирования по всем предприятиям холдинга, обеспечивая доступность и прозрачность данных о ключевых показателях деятельности всего холдинга и каждой компании в отдельности.

«Новые лицензии приобретаются как для пользователей в управляющей компании, так и для сотрудников дочерних предприятий – система наращивает функционал и к работе в ней подключается все больше сотрудников холдинга, — комментирует Ирина Журавлева, ИТ-директор «Сибирского цемента». — С ростом масштабов автоматизации, числа пользователей и задач для дальнейшего развития мы так же планируем привлечение молодых ИТ-специалистов. Есть идеи по созданию программ профессиональной подготовки совместно с техническими ВУЗами региона и дальнейшим трудоустройством на предприятиях холдинга»

О холдинге «Сибирский цемент»

В состав Открытого акционерного общества «Холдинговая Компания «Сибирский цемент» (создано в 2004 году) входят:

  • ООО «Топкинский цемент» (г. Топки, Кемеровская область);
  • ООО «Красноярский цемент» (г. Красноярск);
  • ООО «Тимлюйский цементный завод» (пос. Каменск, Республика Бурятия);
  • ООО «Горная компания» (пос. Татарский Ключ, Республика Бурятия);
  • ООО «Карьер «Перевал» (пос. Слюдянка, Иркутская область);
  • ООО «Комбинат «Волна» (г. Красноярск), выпускающий хризотилцементные кровельные и плоские листы и трубы;
  • ООО «Сибирский бетон» (заводы – в гг. Кемерово, Новосибирск, Красноярск), специализирующееся на производстве товарного бетона и растворов высокого качества;
  • ООО «Сибцемсервис» (г. Кемерово) – компания по ремонту и содержанию оборудования, зданий и сооружений цементных активов Холдинга;
  • ООО «ЗапСибЦемент» (г. Кемерово) – сбытовая и логистическая компания;
  • ООО «КузбассТрансЦемент» (г. Новосибирск) – оператор собственного парка специализированного железнодорожного подвижного состава.
  • ООО «Торговый Дом «Сибирский цемент» (г. Кемерово) – закупка сырья, материалов и оборудования для цементных активов.

Также ОАО «ХК «Сибцем» владеет 29,9% акций ОАО «Ангарскцемент» (г. Ангарск, Иркутская область).
Председатель Совета директоров холдинга «Сибирский цемент» – Олег Шарыкин, президент – Георг Клегер.

О ГК «КОРУС Консалтинг»

ГК «КОРУС Консалтинг» — один из наиболее успешных партнеров Microsoft в Центральной и Восточной Европе. Компания входит в элитный клуб партнеров Microsoft President’s Club и обладает всеми ключевыми компетенциями Microsoft. В активе компании более 20 уникальных решений для различных отраслей экономики и горизонтальных задач бизнеса.
Среди клиентов — крупнейшие торговые предприятия и сети («Кораблик», «О’КЕЙ», «ЦУМ»), дистрибуторы (Ahlsell, VBH, SuperWave, «Элтех», «Марвел-Дистрибуция», «Арсенал+»,)промышленные и производственные предприятия («МАЙ», «Первоуральский новотрубный завод», «Руструбпром», Smurfit Kappa), авиатранспортные (аэропорт «Пулково», «Трансаэро» ), телекоммуникационные (холдинг «Связьинвест», «МТТ», «Башинформсвязь») и энергетические компании («РАО Энергетические системы Востока», «Группа Е4»), компании финансовой (банк «Санкт-Петербург», «Альфа-банк») и швейной отраслей («БТК-групп»), а также многие другие.

География деятельности охватывает Россию, СНГ и страны Европы.

Внедрение ERP-системы Microsoft Dynamics AX на производствах холдинга «Сибирский цемент»

О заказчике

Холдинг «Сибирский цемент» (полное наименование группы — открытое акционерное общество «Холдинговая Компания «Сибирский цемент») состоит из управляющей компании ОАО «Холдинговая Компания «Сибирский цемент» (г. Кемерово), пяти предприятий по производству цемента и цементного сырья: ООО «Топкинский цемент» (г. Топки, Кемеровская область), ООО «Красноярский цемент» (г. Красноярск), ООО «Тимлюйский цементный завод» (пос. Каменск, Республика Бурятия), ОАО «Ангарский цементно-горный комбинат» (г. Ангарск, Иркутская область), ООО «Карьер «Перевал» (г. Слюдянка, Иркутская область); двух предприятий по производству строительных материалов на основе цемента: ООО «Комбинат «Волна» (г. Красноярск), выпускающее хризотилцементные кровельные и плоские листы и трубы и ООО «Сибирский бетон» (заводы – в г. Кемерово, Новосибирск, Красноярск), специализирующееся на производстве товарного бетона и растворов, а также четырех сервисных предприятий: ООО «ЗапСибЦемент» (г. Кемерово, продажа цемента); ООО «КузбассТрансЦемент» (г. Новосибирск, оператор парка специализированного железнодорожного подвижного состава); ООО «Торговый Дом «Сибирский цемент» (г. Кемерово, закупка сырья, материалов и оборудования для цементных активов); ООО «Сибцемсервис» (г. Кемерово, ремонт и обслуживание технологического оборудования цементных активов).

Штаб-квартира холдинга находится в городе Кемерово. Холдинг был основан в 2002 году в результате приватизации ООО «Топкинский цемент» (Кемеровская область). На сегодня это один из крупнейших производителей цемента в России.

О партнере

Группа компаний «КОРУС Консалтинг» – консалтинговая компания, лидер среди партнеров Microsoft в России по решениям Dynamics по итогам 2010 финансового года. Компания обладает высшим партнерским статусом Elite Microsoft Dynamics Inner Circle с компетенцией Business Solutions. Среди клиентов компании – крупнейшие торговые предприятия и сети («О’КЕЙ», Neste, «Кораблик», «Глобус Гурме», «ЦУМ»), промышленные предприятия (Первоуральский новотрубный завод, Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов, Среднеуральский медеплавильный завод), авиатранспортные компании (аэропорт Пулково, «Трансаэро»), швейной («БТК-групп»), компании логистической, строительной, финансовой и других отраслей. География деятельности охватывает Россию, СНГ и страны Европы.

О Microsoft Dynamics AX

Microsoft Dynamics AX 2009 (ранее Microsoft Axapta) – комплексная система управления предприятием класса ERP II для крупных компаний, а также динамично растущего среднего бизнеса.

Система охватывает все области менеджмента: производство и дистрибуцию, цепочки поставок и проекты, финансы и средства бизнес-анализа, взаимоотношения с клиентами и персоналом.

Microsoft Dynamics AX 2009 обеспечивает управление торговлей, производством, профессиональными услугами. Более того, для Microsoft Dynamics AX созданы сотни отраслевых решений, ориентированных на потребности конкретной отрасли.

В основе решения лежат хорошо знакомые технологии и принципы программного обеспечения Microsoft. Это дает возможность строить современные бизнес-решения, интегрированные с уже работающими в компании программными продуктами, значительно сократить затраты на внедрение и эксплуатацию, дать сотрудникам возможность сосредоточиться на решении своих прямых задач и достижении целей бизнеса.

В настоящий момент Microsoft Dynamics AX успешно работает более чем в 14000 компаниях в 100 странах мира, включая многие крупные международные предприятия и государственные организации.

Предпосылки проекта

По словам директора департамента информационных технологий холдинга «Сибирский цемент» Ирины Журавлевой, сегодня, как и во многих других российских производственных компаниях, главным «ИТ-трендом» для «Сибирского цемента» является максимальная стандартизация и унификация используемого программного и аппаратного обеспечения. Кроме того, это оптимизация самой ИТ-инфраструктуры, а также процессов управления ИТ-службой.

Второй тренд – это сокращение затрат на поддержку, управление и администрирование базовой ИТ-инфраструктуры. И третья тенденция – это создание единого информационного пространства на территории всего холдинга, обеспечение управляющей компании данными от всех производственных и обслуживающих подразделений.

Для создания такого единого информационного пространства была выбрана ERP-система Microsoft Dynamics AX, ставшая для компании корпоративным стандартом для автоматизации всех предприятий холдинга.

Директор департамента информационных технологий холдинга «Сибирский цемент» Ирина Журавлева

Как пояснила Ирина Журавлева, этот выбор отчасти был обусловлен исторически. Система была выбрана для автоматизации Топкинского цементного завода еще в 2005 году. Выбор системы был логичным: по соотношению «цена-качество» и широкому функционалу, который в ней представлен, система стала оптимальным вариантом. При автоматизации следующего предприятия холдинга – завода «Красноярский цемент» – руководство вновь постаралось провести детальный выбор ИТ-платформы. В шорт-листе конкурса остались две системы – это Microsoft Dynamics AX и SAР. Благодаря тому что на «Топкинском цементе» уже был получен опыт использования ERP-системы как таковой, руководство смогло более точно и конкретно сформировать требования к платформе. На их основании можно было принять обоснованное решение: Microsoft Dynamics AX имеет преимущества с точки зрения гибкости платформы и скорости, с которой система может быть внедрена. Кроме того, еще один важный аспект – система выбиралась не только с точки зрения автоматизации бизнеса, но и в качестве средства оптимизации бизнес-процессов.

Подготовка к проекту

Для внедрения системы Microsoft Dynamics AX руководством «Сибирского цемента» были задействованы те же трудовые ресурсы, которые уже были знакомы с системой и уже работали над ее внедрением на предыдущих проектах. По словам Ирины Журавлевой, все эти сотрудники были сертифицированными специалистами, хорошо понимали внутренние бизнес-процессы и имели опыт внедрения с учетом отраслевой специфики холдинга.

«На тот момент мы могли выбрать любую консалтинговую компанию, но, просчитав все риски, мы все же остановились на этом, наверное, амбициозном подходе, – рассказывает г-жа Журавлева. – В итоге было принято решение привлекать консалтинговую компанию только для закупки самого решения и работы по стандартному договору обновления».

Тендер на поставку выиграла группа компаний «КОРУС Консалтинг», сумевшая предложить «Сибирскому цементу» лучшие условия закупки и наиболее интересное ценовое предложение. Кроме того, «Сибирский цемент» получал и продолжает получать необходимую поддержку от ГК «КОРУС Консалтинг» по различным возникающим вопросам в ходе эксплуатации системы.

Руководитель департамента Microsoft ERP «КОРУС Консалтинг» Анна Корчминская

Решение «Сибирского цемента» о самостоятельном внедрении руководитель департамента Microsoft ERP «КОРУС Консалтинг» Анна Корчминская прокомментировала таким образом:

«Несомненно, одну из главных ролей при выборе метода внедрения играет соотношение «цена-качество». В случае с «Сибирским цементом» выбор был более чем обоснованным. В сибирском регионе пока нет полноценных, сильных консалтинговых компаний, готовых своей экспертизой поддержать проект внедрения. Крупнейшие ИТ-консультанты пока есть только в Москве и Петербурге, а выездная работа их команд, естественно, удорожает стоимость внедрения. Здесь также нужно принимать во внимание масштаб «Сибирского цемента»: холдингу предстояло автоматизировать 6 производств и 4 обслуживающие бизнес-единицы, это огромный проект. Дистанционный или частично дистанционный варианты внедрения для такого проекта неэффективны – при требуемой заказчиком быстроте реакции команды и сжатых сроках. Самостоятельное внедрение – это всегда большой риск, но команда «Сибирского цемента» и ее руководитель демонстрируют высокий профессионализм, четкую и слаженную работу, прекрасные результаты. Наша роль заключается в помощи при решении наиболее сложных вопросов, оказании поддержки. Наши специалисты периодически принимают участие в решении некоторых задач».

«Наше решение о самостоятельном внедрении несло в себе большие риски, но сейчас мы можем сказать, что считаем наш выбор правильным», – добавила Ирина Журавлева.

Ход проекта

Внедрением Microsoft Dynamics AX занималась команда, в которую входило от 12 до 15 сотрудников, активно участвующих в проектах внедрения. Методология внедрения состояла в следующем: в проектную команду входят ИТ-сотрудники не только управляющей компании, но и сотрудники самого автоматизируемого предприятия. Кроме того, в работу активно вовлекались функциональные специалисты ключевых пользователей для разработки технического задания и системного дизайна.

Когда внедрение завершалось, основная команда уходила с проекта, однако на нем оставались консультант, хранящий методологию данной системы, и программист. Это необходимо для обеспечения поддержки новой системы и пользователей, а также для реализации небольших доработок и решения тех задач, которые бизнес сразу ставит после внедрения ИТ-платформы.

«Тот основной контур автоматизации, который мы ведем в настоящий момент, подразумевает внедрение некоего стандартного набора блоков Microsoft Dynamics AX на каждом предприятии, – рассказывает Ирина Журавлева. – Конечно, в зависимости от специфики бизнеса компании он может разниться – торговое предприятие не имеет блока производства, закупочное не имеет сбытового, – но зачастую набор стандартный. Естественно, что по прошествии времени после внедрения у бизнеса появляются новые и новые идеи для автоматизации смежных блоков. В этом отношении было принято стратегическое решение – сначала мы строим основной «костяк», а затем уже наращиваем на него новую функциональность. Как только мы закончим с автоматизацией всех зависимых обществ и внедрим систему в управляющей компании – мы будем готовы вернуться на новый виток доработок и развития системы».

Microsoft Dynamics AX: управление сервисом

Microsoft Dynamics AX: управление финансами

К настоящему моменту автоматизированы «Топкинский цемент», комбинат «Волна», «СибЦемСервис», Торговый дом «Сибирский цемент», началась промышленная эксплуатация на «Красноярском цементе».

«Если говорить о графике внедрения, то мы планируем закончить работы основного контура в 2012 году», – комментирует Ирина Журавлева.

В компании «Сибирский бетон» сменился управляющий директор

В новосибирской компании «Сибирский бетон», которая объединяет предприятия холдинга «Сибирский цемент» («Сибцем») по выпуску товарного бетона и раствора, сменился директор.

Руководителем ООО «Сибирский бетон», которое является дочерним обществом АО «ХК «Сибцем», назначен Артем Софьянов. Ранее он занимал должность директора Новосибирского филиала компании «СМАРТ». Об этом сообщает пресс-служба «Сибцема».

«Для меня это серьезный вызов, требующий максимум усилий, ответственности и самоотдачи. В дальнейшем продолжу модернизацию производственно-технической базы «Сибирского бетона», развитие и совершенствование коммерческого блока компании. Рассчитываю на свою команду и уверен, что общими усилиями приведем предприятие к успеху», – сказал новый управляющий директор Артем Софьянов.

Артем Софьянов окончил Алтайский государственный университет, получив квалификацию «инженер» по специальности «Ракетные двигатели». Прошел обучение для подготовки управленческих кадров МВА на базе Новосибирского государственного университета экономики и управления.

По данным «Интерфакса», ранее возглавлявший «Сибирский бетон» Алексей Лапин «покинул свой пост в связи с переходом на другую работу, не связанную с деятельностью холдинга».

Компания «Сибирский бетон» объединяет 10 бетонных заводов и цементный терминал, занимающийся приемом и перекачкой навального цемента.

  • РЕГИОНЫ
  • Новосибирская область
  • ОТРАСЛИ
  • Прочее
  • ПЕРСОНЫ
  • Артем Софьянов
  • КОМПАНИИ
  • Сибирский бетонХК «Сибирский цемент»
  • ТЕГИ
  • кадровые изменения
  • кадровые назначения
  • Сибирский бетон
  • Сибирский цемент
  • топ-менеджеры
СХОЖИЕ СТАТЬИБОЛЬШЕ ОТ АВТОРА

Новым руководителем балетной труппы Новосибирского оперного театра стал известный российский танцор

Как строительству ЛДС помогут заключённые, и что даст Новосибирской области реструктуризация бюджетных кредитов?

Константин Васильев возглавил департамент транспорта мэрии Новосибирска

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ Отменить ответ

ЛЕНТА НОВОСТЕЙ

Власти Новосибирской области задумываются о введении QR-кодов

Один из авторов генплана Новосибирска умер от коронавируса

Двое мужчин моложе 30 лет умерли от коронавируса в Новосибирской области

«Лисью нору» в Бердске Новосибирской области снесут по решению суда

Две больницы в Новосибирской области готовят к приёму больных с коронавирусом

Новым руководителем балетной труппы Новосибирского оперного театра стал известный российский танцор

Здание обанкротившегося «Холидея» повторно выставили на торги в Новосибирске

Новосибирские рестораны вошли в список лучших заведений Сибири

Детский корпус новосибирской облбольницы спроектируют по рекомендациям центра Рогачева

5 800 человек задействуют на переписи населения в Новосибирской области

В первую двадцатку рейтинга влияния губернаторов вошли главы трёх сибирских регионов

Продление линии метро в Новосибирске оценили более чем в 25 млрд рублей

Генпрокуратура потребовала до 21 года колонии обвиняемым по делу «Зимней вишни»

Омские сталкеры устроили шашлыки в недостроенном метро – прокуратура проводит проверку

Новосибирская область вошла в лидеры по использованию «пушкинской карты»

Какие особые сервисы доступны маломобильным пассажирам ЗСЖД в Новосибирске?

На красноярские стадионы стали пускать вдвое меньше болельщиков из-за коронавируса

ОПРОС
Для участия в голосовании нужна авторизация .

Считаете ли вы, что памятник маршалу Александру Покрышкину требуется перенести в центр площади Маркса, или его лучше оставить на прежнем месте?

  • Да, считаю возможным перенос. В центре площади он будет смотреться гармоничней (39%)
АВТОРСКИЕ КОЛОНКИ

Ректор Новосибирского государственного университета экономики и управления (НГУЭУ)

Почему экономическим вузам необходимо консолидировать усилия?

Консультант по управлению, эксперт КГ «Управленческая практика», директор АО «Корпоративные ИТ-Проекты», тьютор МИМ ЛИНК и Новосибирской Открытой Школы Бизнеса.

Стратегические сессии — старый новый управленческий инструмент?

Заведующий кафедрой Смарт-сити Сибирского университета телекоммуникаций и информатики, директор по цифровой трансформации компании Smart Consulting

Кризис на рынке труда или как пандемия повлияла на рынок кадров

Директор ООО «СибПроектСтрой», г. Омск

История одного контракта

  • Редакция
  • Партнёры
  • Контакты
  • Карта сайта
  • Согласие и Политика конфиденциальности
  • На сайте и в печатной версии
  • На сайте
  • Точки распространения
  • Услуги службы распространения
  • Подписка на издания
  • RSS
  • Региональные новости
  • Финансы
  • Политика
  • Строительство
  • Бизнес
  • Рейтинги
  • Бизнес центры
  • Такси
  • Отзывы
РЕЙТИНГИ
  • Рейтинг Веб студий
  • Рейтинг губернаторов
  • Рейтинг интернет магазинов
  • Рейтинг области
  • Рейтинг пенсионных фондов
  • Рейтинг производителей
  • Рейтинг профессий
  • Рейтинг ресторанов
  • Рейтинг страховых компаний
  • Рейтинг управляющих компаний
  • Рейтинг фирм
  • Рейтинги банков
  • Континент Сибирь. Газета
  • Самое-Самое. Журнал
  • Стратегии Успеха. Журнал
  • Каталог компаний
  • Авторские колонки
  • Фотобанк

© 2021 ООО «КОНТИНЕНТ СИБИРЬ. ХОЛДИНГ». Все права защищены

голоса
Рейтинг статьи
Читайте так же:
Как правильно развести цементную смесь
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector